株式会社公共経営・社会戦略研究所－社会的インパクトの最大化を支援するシンクタンク

社会的投資・ＣＳＲフォーラム2015 英国内閣府社会的投資チームリーダー（当時）Kieron Boyle氏登壇

株式会社公共経営・社会戦略研究所（略称　公社研）は、

「公共経営改革」「非営利組織・社会的企業の法制度・組織改革」「SROI等の社会的インパクト評価」「企業のCSR戦略」「地域再生」「社会的インパクト投資」などをテーマとした

などに取り組むシンクタンクです

社会的セクター、ビジネスセクター、政府セクター、アカデミクス等の多様な連携を通じた
社会的インパクトの最大化を支援します

公社研は2009年4月、明治大学インキュベーションセンター（明治大学駿河台キャンパス, 現・研究成果活用促進センター）を拠点に、大学の枠を超えた有志によって設立された「大学発シンクタンク」です。大学と連携しつつも、多様な主体との連携を追求していきます。

損保ジャパン日本興亜とセーブ・ザ・チルドレンの協働で実施されたインドネシアでの交通安全事業の社会的インパクトをＳＲＯＩで可視化！
＝費用対効果は2.7倍！
損害保険ジャパン日本興亜株式会社（損保ジャパン日本興亜）が資金助成をし、子ども支援分野の世界的ＮＧＯであるセーブ・ザ・チルドレンが連携して、2014年4月から2018年3月にかけてインドネシア西ジャワ州バンドンの小中学校を拠点に実施された「インドネシア・西ジャワ州バンドンにおける子どもたちと青少年のための交通安全事業」の社会的インパクトをＳＲＯＩ（社会的投資収益分析）を用いて計測しました。ＳＲＯＩ推計の結果、本事業を通じて創出された総便益（社会的価値）は約２億3,600万円、社会的投資収益率（ＳＲＯＩ）は「2.73」と、投下費用に対して約３倍の効果が生まれたことが明らかになりました。本事業は、人口10万人当りの交通事故者数15.3人（日本は4.7人）というインドネシアの劣悪な交通インフラ・交通安全状況を、交通安全教育や交通インフラ整備を通じて改善することを目的に実施されました。

本事業のＳＲＯＩ評価結果に関するインパクトレポートは、こちらからダウンロードできます。
右記「イラスト図」は、こちらからダウンロードできます。

神戸市「ソーシャル・インパクト・ボンドを活用した糖尿病性腎症等の重症化予防事業」に関するセミナー開催に協力

2018年11月22日（木）、明治大学におきまして神戸市企画調整局政策企画部産学連携課長　藤岡氏、同担当係長　北尾氏、横浜市会議員の鈴木氏をお招きしてのＳＩＢセミナーを開催しました。ＳＩＢのデザインプロセス・実施プロセス、契約上、インパクト評価上の意義・課題について意見交換が行われました。
当日のプログラム等はこちらからダウンロードできます。

株式会社リクルートと北九州市との女性就業・子育て支援連携事業「iction!プロジェクト」の社会的投資収益率（ＳＲＯＩ）=費用対効果は10.5倍！　

公社研は、2017年度に株式会社リクルートより業務委託を受けて、北九州市と同社の連携事業「iction!プロジェクト」のＳＲＯＩ（社会的投資収益分析）を用いたインパクト評価を実施し、この度、評価報告書（インパクトレポート）をとりまとめました。女性の就業促進・子育て支援分野で、働き方改革にもかかわる官民連携事業のＳＲＯＩ評価としては日本初となります。

下記レポートのタイトルをクリックすると全文をダウンロードできます

　　　　　　　　　　　　　　　　
「『北九州市・リクルート　女性の就業及び子育てとの両立支援に関する連携協定』に基づく実施事業：ＳＲＯＩ分析による社会的インパクトレポート」

本連携事業は、リクルートの「iction!プロジェクト」と北九州市それぞれが、女性活躍推進のために蓄積してきた知見を活用し、北九州市における女性の就業及び子育てとの両立支援に取り組むことを意図したもの。本評価において対象とする事業は、「iction!プロジェクト」のうち、この連携協定のもと北九州市で実施された、子育て中の女性向けプログラム「WORKFIT for MOM」、「みらい家計シミュレーション」、そして、地元企業に対して実施されたセミナー（「企業セミナー」）とした。

３つのプログラムが生み出した社会的便益（社会的価値）と総費用を踏まえ、ＳＲＯＩという費用便益分析手法を用いて推計を行ったが、事業全体の最終的なＳＲＯＩ推計結果は、10.5という高い数値となった。
投下した費用に対して10倍以上の効果があったことを確認でき、事業の効率性・有効性が実証された。

ご参加ありがとうございました！！

公社研主催で、7月19日（木）に「2018年度第１回社会的インパクト評価実践セミナー」を開催しました。

近年、ESG投資やSDGｓへの対応、休眠預金活用への対応などが求められるなか、社会的事業の「社会的インパクト」を可視化するインパクト評価へのニーズが高まっています。

　しかしながら、インパクト評価には様々な評価手法があり、同種の評価手法においても標準化には程遠い現状があります。

本研修では具体的に「社会的インパクトを測りたい事業」を有する、あるいは社会的インパクト評価の導入を検討している企業、政府、非営利組織等のリーダー・職員の方を対象に、特に費用便益分析の一種であるSROI（社会的投資収益分析）を活用して、様々な社会的プログラムの社会的インパクトを定量化し貨幣化していくための基本的な知識とスキルの習得を目的とします。

参加者の皆様には、実際に事業モデルを想定し、ロジックモデル・アウトカム指標・インパクトマップを作成していただきました。プレゼンを行い意見交換なども行いました。

＊プログラム案内はココからもダウンロードできます。

企業とNPOの協働による市民参加型環境保全プロジェクトの社会的インパクト（コレクティブ・インパクト）をSROI(社会的投資収益率分析）で可視化
公社研は、損保ジャパン日本興亜株式会社（西澤敬二社長）からの評価委託を受け、同社が日本NPOセンター等のNPO支援団体、地域の環境NPO等と協働して実施している市民参加型の環境保全プロジェクト「SAVE JAPANプロジェクト」の2015年度事業の社会的価値を、SROIというインパクト評価の手法を用いて計測し、貨幣換算を行いました。計測の結果、創出された社会的価値総額が約1億4883万円、社会的投資収益率（SROI)が2.0に達することが実証されました。今回の評価では、市民参加のインパクトだけではなく、生物多様性保全の価値も、仮想評価法（CVM）をベースとした便益移転法を用いて、数値化・貨幣化しました。
評価結果の詳細は、損保ジャパン日本興亜のURL（こちら）からご覧になれます。
ここからもダウンロードできます。

SAVE JAPAN プロジェクトのSROI評価は、WBCSD（←クリック）等、グローバル企業の経営者ネットワーク団体のレポート「Towards a Social Capital Protocol: A Call for Collaboration」（←クリック）(14～15ページ）でも取り上げられ、高く評価されています。

: 日本マイクロソフト株式会社「若者UPプロジェクト」（2013年度）SROI評価

日本マイクロソフト株式会社「若者UPプロジェクト」（2013年度）における
「コレクティブインパクト」をSROIで評価しました。

: 「SAVE　JAPAN プロジェクト」（2011-2013年度）SROI評価

「SAVE JAPAN プロジェクト」（2011-2013年度）のSROI（社会的投資収益率）評価のレポートを
公表しました。

: K2インターナショナル「中間的就労プログラム」SROI評価

合宿型プログラムや「２５０（にこまる）食堂」での就業体験など、ユニークな若者就労支援事業を展開する
株式会社K2インターナショナルグループ（本社　横浜市）の「中間的就労プログラム」（2013年度）について、
当社がSROI推計を実施しました。

: 日本マイクロソフト株式会社「若者UPプロジェクト」（2011年度）SROI評価

ITを活用した若年無業者就労支援のSROI評価

マイクロソフトコミュニティITスキルプログラム「若者UPプロジェクト」（2011年度）に係る
評価調査報告書（2013年3月）概要版を掲載しました。

＞＞＞SROI(社会的投資収益分析）についての入門的な概説はこちらから

(PDFファイル：337KB）

株式会社 公共経営・社会戦略研究所

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