株式会社 公共経営・社会戦略研究所
Public Management and Social Strategy Institute Inc.
〜研究者と実践者とのパートナーシップで新しい社会的価値を創造〜
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2020年度「横浜市社会的インパクト評価モデル事業」のSROI評価
2017年度から2020年度にかけてゴールドマン・サックスの資金提供を受けて実施した「横浜市社会的インパクト評価モデル事業」の2020年度事業成果（2021年１月終了）と、2017年度から2020年度までの4年間の総括的なインパクト評価に関するレポートを作成しました。
本事業では、2017年度から2020年度にかけて、横浜市南区の「コミュニティサロンおさん」を拠点に、学校生活や家庭生活等で困難を抱える子どもたちを対象として、学習支援、生活支援（食事支援）、居場所支援等、包括的支援を実施しました。最終的に、SROI分析による４年間の事業の効果検証の結果は、総便益2,922万8,894円、純便益949万8,127円、SROI（社会的投資収益率）1.48となりました。 最終年度はコロナ禍の影響を受けて、費用便益比を示すSROI（社会的投資収益率）が1.0を割り込みましたが、４年間トータルでは、1.0を大きく超えたことで、費用対効果の高さを実証できたと評価しています。すなわち、本事業の有効性・効率性が十分に検証されたといえます（2017年度SROI：1.62, 2018年度SROI：1.34, 2019年度SROI: 2.07, 2020年度SROI: 0.52)。
⇒本報告書は、こちらからダウンロードできます。（PDFファイル 2,167KB）
本事業では、2017年度から2020年度にかけて、横浜市南区の「コミュニティサロンおさん」を拠点に、学校生活や家庭生活等で困難を抱える子どもたちを対象として、学習支援、生活支援（食事支援）、居場所支援等、包括的支援を実施しました。最終的に、SROI分析による４年間の事業の効果検証の結果は、総便益2,922万8,894円、純便益949万8,127円、SROI（社会的投資収益率）1.48となりました。 最終年度はコロナ禍の影響を受けて、費用便益比を示すSROI（社会的投資収益率）が1.0を割り込みましたが、４年間トータルでは、1.0を大きく超えたことで、費用対効果の高さを実証できたと評価しています。すなわち、本事業の有効性・効率性が十分に検証されたといえます（2017年度SROI：1.62, 2018年度SROI：1.34, 2019年度SROI: 2.07, 2020年度SROI: 0.52)。
⇒本報告書は、こちらからダウンロードできます。（PDFファイル 2,167KB）
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